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已推送OA的改善经验,可按类别、部门筛选或搜索相似案例

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待办优先:审核、延期、超期与安全提醒集中处理

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个人建议与部门管理分开看
我的合理化建议 先处理需要你动手的事项
策划表

建议管理 · 看板

按阶段查看本部门建议,公开经验在独立经验广场

审核工作台

对「待审核」的建议进行审核(通过 → 待推送OA / 驳回 → 审核驳回 / 废弃 → 已废弃)
编号主题 / 建议名称建议涉及部门净价值提交人确认时间操作
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新建建议

字段与维达 OA《合理化建议申请表》完全一致
操作说明:保存草稿=仅保存草稿可继续编辑;提交=根据实施状态自动进入「实施中」(未完成)或「待审核」(已完成)
基本信息
建议内容
计划(P)
实施状态
项目当前状态 *
实施(D)
改善前证明材料
+ 上传改善前附件
改善前图片说明(写图片里有什么内容,如"无任何防护措施")
策划表
说明:评分达到 40 分及以上的优秀合理化建议,须在提交建议前将《合理化建议策划表》报送 CI 部门;未达到该标准的建议无需填写。
建议人信息(与 OA 明细表一致)
序号类型员工工号姓名部门公司员工级别职务

建议详情

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推送进度
操作日志
—
推送日志
—

统计中心

合理化建议整体运行情况
年度目标进度(累计实际 vs 目标)
月度新增提交
结构构成
状态分布
建议类型

部门人员提交统计

各部门人员提交与协作情况明细
🏢 各部门提交情况
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用户管理

维护系统账号与角色(提交人 / 审核员 / 管理员)
ID工号姓名部门角色状态创建时间操作
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我的反馈

我提交的问题报障与改进建议,可查看处理进展并追问
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问题与建议

收集平台使用过程中的问题报障与改进建议(自动带出流程-环节)
📌 问题集中环节(Top 8)
暂无数据
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